夏日里，新郑华南城地铁站，D2路公交车从新郑城区驶来，车厢凉爽干净，车长制服务，票价一元。作为省会周边县市首个对接地铁的公交线路，新郑公交又一次实现全省率先。

去年6月，新郑市推行“用脚步丈量”工作法，组织引导各单位负责人深入街角小巷、社区村落，发现问题、研究对策、谋划项目。交通部门在行走中了解到，新郑市民急需一条接驳地铁的公交线路，于是，一系列旨在推进公交便民的措施迅速实施，如今，新郑公交车已全面实现标准化无人售票。

一年来，新郑市各级部门已累计开展“用脚步丈量”工作近千次，共发现问题两千多个，已解决一千三百多个，城乡建设管理水平显著提升，群众获得感幸福感持续提升。为了巩固成果，日前，新郑市召开专题会议并出台文件，着力健全“用脚步丈量”工作法长效机制。

根据具体实施意见，该市各级各部门运用“用脚步丈量”工作法，实地调研查看辖区内所有主干道、街道、胡同，社区、机关院落，广场、游园、河道等公共区域，并对发现问题进行整治提升。围绕巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化，实地解决乡村基础设施建设、农村基本公共服务体系建设、农村人居环境等方面问题。

为服务企业、优化营商环境。新郑市以“用脚步丈量企业”，提升政务效能。以解决企业的急难愁盼为目标，深入企业、 项目一线调研土地、用工、资金、市场、研发等方面存在的突出问题。

为确保长效机制的建立，新郑市健全运行制度。实行领导带头制度、常态丈量制度、循环丈量制度、对账销号制度。同时实行周抽查、月督促、双月评议、半年总结、年终考核制度。并将效果作为评价领导班子工作实绩的重要依据，对丈量工作中发现问题多、解决问题快、群众满意度高的单位和个人进行表彰奖励，在各类评先评优、职务提任名额分配中给予倾斜；对丈量工作中发现问题少、解决问题慢、群众满意度低的单位和个人，严肃追责问责，倒逼问题整改落实。