投资0.8亿元的龙湖镇山后杜小学主体工程已经基本完工，附属工程在紧张施工中；总长约4公里的双湖大道西延工程正在进行道路基础回填，道路建成后将打通龙湖东西大动脉，促进龙湖西部的快速发展；还有老百姓关注的第二水厂及供水主管网、沙窝里游园、西部污水处理厂及配套污水管网等建设项目也都在抓紧实施中……

这些正在加紧实施的项目，只是新郑市龙湖片区城市建设综合提升三年行动计划107个项目中的一部分。

龙湖片区城市建设综合提升三年行动计划，是新郑市在广泛征求群众意见的基础上，深度研究、科学制定的。自第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育启动以来，新郑市组织党员干部深入基层一线实地调研，到群众中去了解他们的所需所盼，围绕群众最急最需最盼的热点、难点问题,积极消除群众生活“痛点”，打通群众反映的“堵点”，解决群众办事“难点”，不走形式求实效，扎扎实实真为民。

“民有所呼、我有所应，民有所盼、我有所为”。新郑市龙湖片区城市建设综合提升三年行动计划包含基础设施建设、公共服务提升2大类，涉及道路及交通设施、水电气暖、城市生态、城市环保、社区改造、医疗健康、教育、文旅设施、民政基础设施9个方面，共107个项目，总投资237.362亿元。

虽然当前疫情的阴霾还未完全散去，但龙湖片区城市建设综合提升三年行动计划已在如火如荼推进中。

一辆辆运输车辆往来不息，一台台挖掘机轰鸣阵阵，一个个工人挥汗劳碌……这是黄帝千古情项目及其旁侧泰山路西延项目工地的火热施工场景。

新郑市按照“坚持两手抓、夺取双胜利”的要求，切实增强统筹意识、提高统筹能力，对照《新郑龙湖片区城市建设综合提升三年行动计划（2020年—2022年）》，成立领导专班，合理安排人力，全面推进疫情防控和龙湖片区建设。元月份以来，该市领导小组和5个专项工作组坚持定期会商，新郑市委副书记、市长、三年行动计划领导小组组长马志峰先后组织召开研讨会、党政联席会等会议专题研究，并不定期到片区实地查看、现场办公，研究解决推进过程中出现的难题。新郑市委副书记、三年行动计划领导小组常务副组长曹东锋也多次组织召开推进会，牵头协调调度，每天督促项目进度，形成“主要领导负总责、分管领导具体抓、职能部门联动抓”的工作格局。

龙湖片区建设专班组织对现有项目再审视、再提升、再完善，排出时间表，画出路线图，建立推进台账，把每个项目细化到部门、具体到人，着力推进一批引领性、带动性、支撑性强的重点项目。同时，该市牢固树立全市“一盘棋”思想，同步研究谋划项目建设和所需的土地、资金、政策等各类要素保障，通过优服务明职责，对三年行动计划项目开通“绿色通道”，优化审批流程，提供全程帮办服务，当好企业“店小二”和勤务员，切实为项目建设营造良好施工环境。

此外，新郑市通过高效率强督办，全力确保龙湖片区城市建设综合提升三年行动计划提速。由市委常委、常务副市长王智明牵头成立市复工复产领导小组，每3天召开一次重点项目推进会，督促各职能部门严格落实项目首席服务官制度，明确办理时限，做到计划新开工项目4月底前完成手续办理等前期工作，6月底前实现开工；在建项目抓进度、保节点，以日保周、以周保月、以月保季，推动项目尽快投产见效。市委市政府安排督查部门对三年行动计划实行专项重点督查，建立“周督导、月通报、月考核、年考评”机制，强化考核结果运用，严格兑现考核奖惩，倒逼项目建设提速增效，确保投资能够产生良好的经济效益、社会效益、生态效益，真正实现企业、政府共赢。

在实施近期项目的同时，龙湖片区围绕高质量发展目标，还统筹谋划了一批打基础、利长远的项目。聘请普沃道森规划建筑设计公司对片区规划、城市设计进行修编；组织设计单位对13个片区永久保留村进行美丽乡村规划设计，目前均已完成设计，准备实施；围绕郑州市委提出的“南动”要求，加大一批产业项目的谋划力度，推进一批重点产业项目加快复工建设，目前，宋城·黄帝千古情、盛世广场商业综合体、T-PARK科创产业园、会议展览中心、铁道警察学院、中原传化物流小镇、郑州民生电商供应链产业园等项目正在加快推进；加快推进片区社会治理，下沉市直机关执法人员，打通基层治理和服务“最后一公里”；把防控技术的信息化、社会治理的现代化和服务群众结合起来，从交通秩序、治安防范、矛盾调处、严厉打击等方面加强和创新社会治理，建设智慧小区，目前，智慧小区已建成1个示范点；打造“社区党总支——小区党支部——楼栋党小组——党员志愿者”党建“红线”，让党建触角进小区、入楼栋，推动社区融合、小区自治，目前，已成立2个社区党总支、8个小区党支部。

阳春三月天，奋进正当时。新郑龙湖片区城市建设综合提升三年行动计划在疫情转好中，已经迈出新的坚实步伐。我们相信，龙湖片区的吸引力、竞争力将在三年行动计划的带动下不断提升，群众的幸福感、获得感将在三年行动计划的实施中不断增强。（新郑融媒记者：赵聪聪　刘栓阳）